2020年以来采购中心积极落实“放管服”改革要求，按照构建结果导向型政府采购制度的总体思路，主动作为，大胆创新，锐意改革、稳步推进政府采购监督和管理模式，提高了采购效率，增强了采购透明度，采购工作水平不断迈上新台阶，取得了明显成效。截至目前累计完成采购任务90项，节约项目资金185.2522万元，节约率为6.8%，最大限度地发挥了财政资金使用效益。

采购过程监督更加规范

扎实推进制度建设与创新，采购过程进一步规范高效。所有采购信息都在陕西省政府采购网、宁陕县政府网站（或陕西省公共资源交易平台）同步公示，严格采购流程规范，使每一个环节都有法可依、有章可循。同一项目的不同流程都由不同的工作人员负责，各环节之间既相互衔接，又相互内控，从源头上杜绝违规违纪现象发生，保证政府集中采购工作的规范性和严肃性。

明确工作办结时限，提高工作效率。

依照项目采购方式，结合涉农整合资金支出进度要求倒排时间开展工作，确定项目办结时限，即受理采购单位申请1天内与采购单位签订委托代理协议，收集整理项目相关资料，核实采购需求和技术要求，确定报名、开标时间，编制招标文件，除公开招标的项目外，其它采购方式的项目都在两个礼拜之内完成招标流程，并公示成交信息，以保证采购工作的高效性。

按要求进驻安康市公共资源交易平台

2020年3月底，采购中心一班人邀请县行政审批局领导一同去市公共资源交易中心帮助协商入驻平台交易相关事宜，进展顺利。按照安康市行政审批局和公共资源交易中心出台的采购限额标准：工程类项目60万元以上、货物和服务30万元以上都要求统一进驻安康市公共资源交易中心进行平台交易。采购中心克服困难，积极配合上级改革要求，达到平台交易限额的尽可能去市上平台交易。截至目前，县采购中心在市公共资源交易中心交易的项目已有 15个。经过不断地努力学习，工作人员在信息发布、进场登记、专家抽取、设备使用、电子监控、交易平台操作、资料保存等方面基本能达到熟练掌握，得到了市公共资源交易中心相关领导的肯定。

优化营商环境，降低企业成本

由于年初新型冠状病毒疫情爆发，按照财政部、财政厅通知精神和疫情防控要求，为了避免人员聚集和交叉感染，同时结合“放管服”相关精神，实行供应商网上报名，招标文件资料费由投标人公户直接缴入县财政金库。减少了投标人来回奔波所产生的差旅费用，同时对少量询价采购项目和投标人在千里之外的项目，许可投标人以快递的方式递交响应文件，进一步降低投标企业运行成本，优化了营商环境，得到了采购单位、供应商一致好评。

不畏艰险，完成县上重点项目设备采购

3月底县上决定购买鲜食玉米加工生产线，用以解决脱贫摘帽后种粮农民的稳收问题，在采购设备没有具体参数配置的情况下，在全县已经种了近3000亩糯玉米，6月中旬就要收获玉米棒子的压力下，在疫情还未消散的危险下，为了让玉米种植农户稳定信心，来年继续种植，为了给县委县政府一个满意的交代，别无选择。采购中心想方设法，多次与采购人沟通、商讨，在不违背招投标法、政府采购法相关法规规定的情况下，于4月12号组织由采购人、专家、设备使用方、资金支持方共同负责的市场考察组赴河南郑州、山东诸城对鲜食玉米加工设备的生产厂家、同类业绩、市场满意度进行考察，历时5天，回县第7天，诸城因疫情封城；接着是板栗深加工设备的考察也与疫情擦肩而过、和台风赛跑；9月底的碧桂园扶贫购买核桃深加工设备再赴诸城，考察组回单位的第3天，青岛因疫情封城。本着高度的责任心和无畏的精神，及时完成了采购单位的委托事项。