近年来，我镇把精品民宿作为全域旅游发展的靓丽名片和重要支撑，最大限度发挥皇冠“抬头望得见青山、低头看得见绿水、回头记得住乡愁”的禀赋优势，坚持用好“四个抓手”，真正把绿水青山点化为金山银山。

以优化布局为抓手，全力推进乡村旅游。坚持规划引领，以创建国家旅游度假区为目标，以“森林康养、休闲度假、研学旅居”为产品定位，以“皇冠健康小镇、绿色森林通道、皇冠精品宿集、朝阳沟3A级景区创建”等项目为产业布局，着力打造“皇冠宿集”精品民宿项目集群，计划2023-2025三年时间，投资5亿元，建成5个精品民宿集群，改造民宿100余户，新增床位500余张。截至目前，朝阳山居14栋56间房屋已完成内部改造装修，正在完善外部配套设施和21个帐篷房安装，计划7月底投入运营；秦岭皇冠文化中心禅修民宿、朝阳沟沿线民宿、马家坪民宿正加快建设。复工投资4.98亿元的绿色森林旅游通道项目，目前已启动3个服务区建设。

以靠前服务为抓手，强力推进民宿建设。切实扛牢主体责任，紧盯5个片区20个点位100余户500余张床位精品民宿建设任务，主动衔接行业部门，加快对接上位规划、手续审批、用地保障等项目前期工作，全力以赴协调解决项目建设中征地拆迁、企地矛盾等遗留问题，为项目建设扫清一切障碍，确保各项手续及早办结、各项政策落地落实。

以丰富业态为抓手，深入挖掘激发潜力。培育发展“民宿+”新业态，发展农事体验、休闲观光、研学旅行等民宿新业态，打造康养民宿综合体，完善产业链，提升价值链。民宿与周边农户深度合作，餐饮食材亲自采摘、就地选取，在游客畅享农趣之时解决农产品滞销问题，让更多人从“到此一宿”转为“深度体验”。探索“民宿+民俗”发展方式,着力打造本地品牌，形成“一家一主题”的民宿产业模式。

以“线上+线下”为抓手，营造浓厚宣传氛围。依托抖音、微信、小红书等新媒体平台，加强与电商渠道、线下旅行社合作，做实“线上+线下”营销。坚持“一季一主题、一月一活动”，精心筹办“秦岭皇冠首届月季节”“清凉一夏”垂钓大赛等营销活动，扩大皇冠旅游产业知名度和影响力，让皇冠旅游热起来、活起来，让“流量”变为“留量”。同时，充分调动群众、社会资本参与康养民宿建设的积极性和主动性，“问花小院”、“愚林小舍”、“云上居”、“静风小筑”等民宿先后建成投入运营，自6月开业以来，已累计接待游客5000余人，实现营业额10万余元。

下一步，我镇将继续把精品民宿作为重要抓手，努力推动全域旅游向更高层次、更高水平、更高质量发展。一是争分夺秒赶进度。紧盯年度目标任务，坚持专班推进，加快推进朝阳山居、秦岭皇冠文化中心、马家坪等精品民宿建设，力争10月1日前完成25户精品民宿目标任务。二是千方百计抓营销。依托融媒体大平台，持续对外输出宣传，结合节庆活动造节造势，按照“一季一主题、一月一活动”要求，精心筹办“醉美皇冠”红酒篝火节、最魅“大秦岭”文化艺术写生、“清凉一夏”垂钓烧烤露营等旅游营销活动，推动全域旅游深度发展。三是提早谋划增后劲。加快推进双河、魏家沟、秀才沟精品民宿集群规划设计及前期工作，力争明年早开工早建成早运营。扎实开展朝阳沟3A级景区创建，加强业态谋划，大力发展精品水果采摘、研学、垂钓等服务产业，围绕旅游配套服务设施完善、旅游产品开发及提高旅游项目的参与性、体验性和留客性上狠下功夫，努力把皇冠建设成为全国知名、全省一流的民宿引领区和大秦岭最佳旅居目的地。