为激发村干部活力，规范对村干部的考核管理，江口回族镇积极探索村干部绩效考核机制，制定了系列制度，将村干部的绩效管理与各项奖惩内容相挂钩，充分调动了村干部干事创业的积极性。
    细化考核内容，提高考核质量。为使考核内容更科学合理，江口回族镇在广泛征求镇村干部意见建议的基础上，研究制订了《江口回族镇村干部工作考核办法》，办法从考核对象及内容、考核方式及程序、综合评定和结果运用等多个方面做出了详细规定，将“村四职”考核基准分设置为100分，根据工作实绩赋分，实行“累计积分制”，即每名村干部按7个加分项和12个减分项积分，根据考核得分多少半年发放一次绩效补贴，使村干部考核有“尺”可依。
    严格奖惩措施，提升工作效能。为激发村干部的争先意识和奉献热情，江口回族镇严格落实《办法》中的奖惩措施，强化对日常工作的考核运用，把年初与各村签订的目标责任作为考核指标，增强考核工作的针对性和可操作性，将每周工作以《周二集中办公指南》的形式下发各村及联村干部，由镇纪委对每周工作完成情况进行通报公示，并及时将通报结果反馈给各村，截至目前已下发《周二集中办公指南》29期、《内部通报》21期，确保了日常考核及时准确有“据”可查。
    严肃考核程序，确保公平公正。为了鼓励先进、鞭策后进，坚持依据考核得分划分档次核发绩效报酬。该镇规定反对村干部加减分的必须有通报、有记录、周公开，月统计，年存档，对存在异议的结果进行复核，提高考核的合理性。确保执行考核办法公正透明，在2016年上半年的绩效考核中有15件工作60人次得到加分，有18件工作84人次被减分，最高得分108分，最低90分，得分情况计入个人半年年度考核。
    通过将村干部的绩效管理与各项奖惩相挂钩，有效调动了村干部的工作积极性，干部作风有了很大改进，精神面貌焕然一新，真正做到了压力和动力同步到位，形成了追赶超越的可喜局面。