宁陕县城关镇在镇村机构改革、竞争上岗定岗定责过程中，结合“两学一做”学习教育，通过征求意见、调查走访、借鉴先进经验等基础上，结合镇情实际，制定出台《宁陕县城关镇镇村（社区）干部日常工作积分考核管理办法》，并由镇督察督办室对照扣（加）分内容日常跟踪考核，实现了镇村干部管理的精细化、规范化和科学化，增强了镇村干部工作的积极性、主动性和创造性，激发了干部干事创业的热情。

    干部日常积分易操作。在日常工作中，镇督查督办室及时收集各机关干部、各村（社区）干部在日常学习、工作作风、工作效能中的现实表现，根据扣（加）分内容对照表进行收集、登记，经主管领导审核后对相应人员和村（社区）进行扣分、加分。分管科级领导给各站办机关干部、各村（社区）安排的常规性工作、临时性工作，可直接建议进行积分制管理考核，经党政主要领导同意后，镇考核办即开始跟踪考核，直至工作任务完成。分管领导对完成工作任务速度快、质量好的镇村（社区）干部及村（社区）提出加分意见，对完成工作任务态度消极、推诿扯皮、超期不完成的村（社区）干部及村（社区）提出扣分意见，经主要领导审定后，镇督查考核办进行积分。
    实行实时跟踪处理。积分实行一季度一汇总，对季度积分处于后3位的镇包村干部、后5名的其他机关干部、后6名的村（社区）干部、后3名的村（社区）组织，由所属办（所、站）领导、镇分管领导或联村领导对其进行约谈提醒，指出其存在问题，帮助整改；连续两季度处于上述位置的，由所属办（所、站）主任、联村领导会同镇纪委对其进行约谈提醒，帮助整改；连续三季度处于上述位置的，镇党委、政府进行通报批评，相关责任人进行深刻检查，并制定整改方案，进行全面整顿。
    与各类津贴的发放挂钩。镇机关干部的年度考核分数直接与考核结果的评定、先进的推荐、干部的津补贴发放、十三月工资、年度考核奖金的分配挂钩；村级组织及村干部的考核分数直接与评优树模、40%的津贴发放挂钩。对年度考核特别差的镇、村干部，当年考核将被确定为基本称职（基本合格）、不称职（合格）等次。对连续两年被确定为基本称职（基本合格）及以下格次的镇干部，由镇党委采取待岗、停岗或建议交流至其他乡镇等方式予以组织处理；连续两年被确定为基本称职、不称职的村干部，将启动组织程序，进行相应的停岗、免职。
    通过实行镇、村干部积分考核管理，使干部队伍实现了“五个提升”。一是管理水平明显提升。各项事务更加民主、公开、高效，镇村干部管理更加严谨、规范、有效，党的方针政策和群众意愿有机结合、高效落实。二是整体素质明显提升。理论知识、能力不断增强，团结协作、共同带富，模范遵守党纪国法。三是工作业绩明显提升。经济社会科学发展，农民收入稳步增长，镇容镇貌明显改善，公益设施逐步完善，村风民风和谐安定。四是服务质量明显提升。惠民政策落实公平公正，镇村干部工作作风清正廉明，群众困难解决及时合理。五是群众满意度明显提升。村级组织号召力不断增强，党群、干群关系密切融洽，群众对镇村干部满意率不断提高。