今年以来，在县委、县政府的正确领导，县脱贫办的有力指导下，太山庙镇党委、政府以政策落实、责任落实、工作落实为主线，克难奋进，真抓实干，合力攻坚，全镇脱贫攻坚工作取得了明显成效。

狠抓“两房”建设，保障住房安全。扎实推进易地扶贫搬迁入住工作，按照所有搬迁户全部搬迁实际入住的要求，多措并举加大督促入住力度。组织各村进行调查摸底，掌握搬迁入住具体情况，印发工作责任清单，将督促动员工作责任落实到驻村工作队成员、帮扶干部，定期通报工作进展情况。通过召开群众会、小组会等方式，加大易地扶贫搬迁宣传动员力度，帮助解决一些实际困难，与各村帮扶部门加强沟通协调，形成动员搬迁户入住工作合力。截至目前，“十三五”易地扶贫搬迁286户905人，已实际入住286户，入住率100%。同时，狠抓搬迁户旧宅基地腾退工作，加强腾退政策宣传，逐户排出腾退时间表，油房村、太山村、长坪村、双建村、龙凤村等5个村同步推进腾退工作，截止9月初，已腾空回收112户，完成旧宅基地腾退51户，后续腾退工作正扎实有序开展。深入开展住房安全排查，对31户不安全住房组织进行了住房改造，截至目前，完成改造31户。

狠抓“两业”提升，确保稳定增收。结合实际制定了就业扶贫工作方案，落实易地扶贫搬迁贫困户稳定就业任务132户230人，扶贫公益性岗位开发16人，完成转移就业67人，苏陕劳务输出完成11人。坚持把劳动力转移就业作为帮扶贫困户的重要途径，3月7日、4月8日先后组织了两期创业就业培训，致富带头人及贫困劳动力53人参与培训；6月、8月分别邀请县职业技术培训人员对各村贫困户开展两轮产业脱贫技术服务培训，做到精准到人，培训全覆盖。加大有组织的劳务输出力度，组织“春风行动”劳务招聘会两场，提供就业信息500余个，45户在册贫困户外出务工。围绕每村都有主导脱贫产业目标，太山村梅花鹿养殖、有机水稻、黄花菜种植，双建村花椒、黄花菜种植，龙凤村核桃板栗园和百亩魔芋，油房村中蜂养殖等产业蓬勃发展，重点抓好今年要脱贫的258户贫困户和所有需要产业帮扶的343户建档立卡贫困户的产业项目落实，做到户户有产业、村村有园区。大力推进农业产业振兴“十百千”工程，双建花椒种植园区、太山村林麝养殖园区、隆源梅花鹿养殖场、山水农产品专业园区、龙凤村板栗核桃魔芋种植综合园区等5个园区基础设施、产业发展建设内容截止8月下旬完工100%，完成投资257万元，5个园区建设水平、带贫功能进一步提升，累计带动448名贫困户稳定增收。

狠抓基础工作，提高整体水平。坚持以问题整改补齐工作“短板”，扎实抓好全县深度研判反馈问题、中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题、中央脱贫攻坚成效考核反馈问题等整改工作，成立镇党委书记任组长，镇科级领导任成员的领导小组，及时安排部署，制定印发整改方案，针对反馈的问题，逐一分析研判，对照认领问题，逐项明确牵头领导、责任领导、整改责任人、整改时限、整改措施，在整改工作中，镇党委承担问题整改主体责任,各驻村工作队长对包联村的整改工作负总责，严格按照分工落实整改责任,做到真改实改、全面整改，各项整改工作均取得了阶段性成效。着力抓好基础建设“硬件”水平，以群众关注的基础设施改善为重点，对照村户脱贫退出标准，逐村制定新建和续建项目台账，2019年计划项目建设8个，计划投资904.1万元，双建村花庙子4.6公里道路新改建、龙凤村四组4公里扶贫道路、长坪村观音沟公路“油返砂”整治、长坪村供水工程改造、龙凤村1.69公里和双建村42.2公里低压改造等一批基础建设相继完工，脱贫攻坚基础工作水平得到进一步提升。

狠抓民风建设，激发内生动力。紧紧围绕“诚、孝、俭、勤、和”新民风建设内涵，大力开展贫困户“扶志”工作，积极倡导“诚实守信、尊老爱幼、节俭简朴、踏实勤劳、宽容礼让”等优秀传统文化，激发贫困群众内生动力。各村成立了道德评议会、村民议事会、红白理事会、禁赌禁毒会，组织村干部、党员群众签订了《践行新民风，拒绝升学宴承诺书》，通过定期召开群众会、入户帮扶、发放问卷等形式，广泛宣传党的惠民政策和先进典型事迹，扎实开展“道德评议”活动，今年以来，全镇累计开展道德评议会15场次，榜上“晾晒”先进典型16名，后进典型15名，通过宣传引导、评优树模、教化后进，群众中从众攀比、懒惰散漫、不思进取、忤逆不孝等不良之风得以扼制和转化，正义之风得以弘扬。

狠抓队伍管理，凝聚攻坚合力。镇党委经常听取“四支队伍”工作情况汇报，加强驻村工作指导，切实解决实际困难和问题，修订完善了《太山庙镇脱贫攻坚“四支队伍”考核管理办法》、《太山庙镇“第一书记”考核管理办法》，对驻村工作队人员组成、工作职责、考核奖惩、保障措施等方面作出明确规定，同时修订完善了工作纪实、驻村考勤、教育培训、汇报交流、督查通报、联席会议、廉洁驻村、差错登记、追责召回等9项管理制度，在工作中严格遵照执行。加强驻村工作队考核管理，督促驻村工作队认真履职，实行清单制、销号制、通报制的“三制”管理制度，每周下发脱贫攻坚工作任务清单，下周在干部例会上进行通报；

由驻村工作队长定期对驻村“四支队伍”成员的工作日志及考勤签到册进行严格审核，镇党委、镇纪委围绕驻村帮扶、干部履职等方面经常开展明察暗访，今年以来，集中督查检查5次，印发通报5期，通报到人到户问题32个，对工作任务完成情况进行督促销号，有力促进了各项工作落实。