宁陕县以建设旅游生态经济强县为目标，把招商引资项目的落实工作作为拉动全县经济增长和促进各项社会事业健康发展的重要举措，以求真务实的工作作风，采取各种形式和途径，力促招商引资项目顺利实施并早见成效。

　　一是实行县级领导包抓招商引资项目制度。要求每个项目至少有一名县级领导挂帅，各责任部门定期向包抓项目的县级领导汇报项目建设过程中的难点问题。包抓领导采取工作到一线，办公到现场等方式，充分发挥各自的优势，及时协调解决影响项目建设的各类问题，努力营造良好的投资氛围，确保项目建设顺利实施。

　　二是制订了招商引资年度目标责任考核办法。县委、县政府以资金到位情况，项目实施进度等作为主要考评参数，按层次分解任务，夯实工作责任，对各部门在招商引资工作上的态度，项目履约及项目实施等内容进行量化考核，确定排序名次。对考核得分较低，任务完成较差的项目责任单位，除通报批评外，年度综合考评不得受奖，项目责任人年终考核不得评为优秀。对项目前期工作做得好和引资项目当年投资完成好的部门和乡镇分别设立一、二、三等奖项，给予表彰奖励。

　　三是着力改善投资环境，为招商引资创造条件。县委、县政府把改善投资环境作为加快经济发展的第一要务，列入全县工作要点。明确提出投资环境是生产力，是加快发展的前提，是地方形象好坏的标志，要求把优化投资环境作为推进“食、药、游”三大主导产业发展的生命线，并多次就整顿投资环境召开协调会，同时将改善我县投资环境列入重要议事日程。

　　四是实行招商引资项目统计月报制度。我县把招商引资项目的统计月报工作纳入项目管理的工作范畴，落实专人具体负责，按时上报统计资料。要求各项目责任单位全面系统地掌握项目运行情况，对所管理的项目每月将项目投资情况，形象进度等进行分析，定期报送县招商局。对签约项目统计工作实行专项考核，并纳入招商引资签约项目年度目标责任考核范围。