我县五保户供养和管理工作在县委、县政府的正确领导和省、市民政部门大力支持下，得到了健康快速发展，取得了显著成效：一是为了进一步提高服务质量和管理水平，把敬老院建设成为文明和谐的五保家园，按照分级负责、属地管理的原则，对本辖区五保户采取集中供养和分散供养两种形式，对符合入住条件的五保对象妥善安置到敬老院入住；对分散供养五保对象全面落实了包帮并户责任，完善供养协议手续。二是改善敬老院基础设施条件，增加院办经济收入，对五个乡镇敬老院增设圈舍、沼气、公厕、道路、围墙等基础设施建设实现了当年养猪2头以上。三是加强管理，①出台了《宁陕县农村敬老院管理暂行办法》，修订和完善了敬老院工作、管理、卫生、安全、生活等10项制度，制定了敬老院年度工作考核办法，使敬老院在管理上有章可循、按章办事。②健全服务机构，配齐管理及工作人员，敬老院院长由所在地乡镇政府选调一名正式干部担任，敬老院财务由乡镇财政所管理，管理人员、炊事员实行聘用制，工资、经费补贴按每个敬老院15000元纳入县级财政预算，公务经费按按敬老院入住人员和工作运转实效，予以补贴。工资报酬按照敬老院实际供养人数和当地工作标准（含社会保险“三金”）纳入财政预算，按月发放。③加强对乡镇敬老院年度目标责任考核，考核责任纳入县民政局目标考核的重要指标，并完善了考核办法。四是加强敬老院业务培训和指导工作，不断提高服务质量和水平。①由县民政局负责组织开展敬老院业务培训和指导工作，每年至少集中培训一次。②积极开展星级评定活动。县政府对评选上的星级敬老院进行奖励。获得2009年市民政局三星级敬老院汤坪华严敬老院，并发给奖励资金1万元。③进一步落实了县政府、监察、财政、审计等部门职责，加强了对敬老院监督、检查，按照“政府主导，部门密切配合，社会积极参与”的管理原则，在全县上下形成了齐抓共管的良好氛围。

 

• 上一篇：浅议基层廉政文化建设中存在的问题及对策[ 07-27 ]
• 下一篇：关于边远山区农村未婚男性的情况调查[ 08-17 ]